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云南弘石 成熟与活力并存
 
发布人:佚名 | 转贴自:本站原创 | 阅读:2741 | 更新时间:2011/2/13
         弘石律师事务所的办公室就如同弘石的名字一般,充满着中国古典文化的气息,字画、屏风、茶桌、熙熙攘攘的人流,刻画了一种自信与坚定的风情。
        为什么一个律师事务所要取一个如此雅痞的名字?
        律师事务所主任律师濮鹤周笑笑不语。
        转向邓劲松主任,他略微沉思,接了话茬。
     “我们寻求的是一种中国的文化,你知道,弘是要有一种弘扬,石则是要寻求一种石的精神”。
       石的精神是什么?往往人们难以立刻说出自己的答案。它能代表坚定、坚强、踏实、厚重、安全感,但这都仅仅是形容单独人的品质,对于一个团体,这种精神却不能仅仅用此来概括。中国四大古典名著之红楼梦 中,有着对石的精妙介绍,大荒山下一块娲皇所炼剩石转世脱胎造就了贾宝玉,而这其中穿插着一个石的象征,在满洲贵族入关统治中国的情形下,一个国家、一个民族、一个集体若不严格自律,难以逃脱逐渐衰微的历史命运。
        弘石中的石是否如同这样的石?对于律师们而言,严格自律确实是完全不能忽略的一种品质。
        现在的弘石是一个看似新鲜的团队,去年才挂牌建立,但是很显然,弘石的律师们却并不是这样的新手。现有的5名高级合伙律师、22名普通合伙律师、38名专职律师、20名助理律师中,其中就有3名律师受聘担任昆明市人民政府法律专家咨询委员会委员,主任律师濮鹤周和符林山被云南省司法厅和云南省律师协会授予“云南省优秀律师”称号,另有十余名律师受聘担任昆明市仲裁委员会仲裁员。
        人员如此精英化的原因很简单,在弘石的背后,有一支支专业化的队伍全力奉献。
        海纳百川,有容乃大。
        而弘石便如同这海,之前的河流从四面八方汇聚而来,它经由云南云电阳光律师事务所、云南艺融律师事务所整体合并,云南经典阳光律师事务所、云南云之南律师事务所等多家事务所的部分骨干律师团队加盟后成立为现在的昆明市第一家律师集团。
        专业化的团队也由此产生,弘石律师集团下设公司及投融资事务部、矿产资源与环境保护法律事务部、建筑与房地产法律事务部、民商法律事务部、刑事法律事务部、行政法律事务部、涉外法律事务部、人力资源与劳动法律事务部等法律专业部门,力求向社会各界提供全方位的优质法律服务。为确保办案质量,弘石律师集团建立了严格的办案质量控制体系,致力于构建一个以综合性知识结构为基础,专业化分工为核心,规范化管理为保障的法律服务平台。通过多年的筹备和积累,弘石律师集团应运而生,并且成为了云南省律师事务所中规模化、规范化、专业化的典范,“弘石”也随之成为了云南法律服务领域中的优秀品牌。
      “把专业的事交给专业的人士去做”,这是社会发展导致社会分工不断细化的必然要求。
        客户对专业法律服务的需求日益旺盛,但在现实生活中,却没有一个人是面面俱到的全才,针对律师专业化分工的迫切需求,在上述专业团队协作的基础之上,弘石还建立了长效的律师培训机制,对律师的培训由集团内部业务培训和利用每年计提的培训基金聘请各领域的专家学者进行培训两部分组成,通过长期的学习与培训,不断提升弘石律师的业务素质和综合素质。由此,造就了一批精通矿产资源及环境保护法律事务、公司及投融资法律事务、建筑与房地产法律事务、知识产权保护法律事务的专业律师,使其专业化的服务在云南省处于领先地位。
        诚信、勤勉、尽责为弘石立所之本,专业化分工和团队协作是弘石立所之基。但在倡导高度的职业荣誉感和职业使命感,致力于律师集团精神文化的构建同时,弘石没有忘记自己的社会责任。
        一方面来说,组建弘石律师集团的律师事务所已被云南省司法厅授予实习律师定点培训资格,被评为云南省优秀律师事务所和参与涉法信访先进单位。弘石的律师们通过在广播电台为广大听众免费提供法律咨询,在报刊上为读者解答疑难法律问题,到看守所为犯罪嫌疑人讲课,到顾问单位举办法律讲座等形式宣传法律法规,为普法工作做出了应有的贡献。
        而另一方面,更引人注目的在于,在弘石创立不久,律师们做出的一番得人信赖的举动。
        2010年4月,弘石律师集团为体现律师的社会责任感,把公益事业做成常态机制,在全国的律师行业率先成立了云南弘石律师集团公益会,每年出资10余万元用于公益事业。
       一时的善举很容易,时时的善举却很难。
       公益会的成立将弘石向承担更多社会责任方面又推了一把。
       弘石的律师们笑言,虽然自己常常在捐款,但在系统化的公益事业方面他们还是新手,所以现在许多东西仍然在尝试。而就如何使用这笔固定的善款,他们有意和在慈善方面更为专业的团队接洽,“把这些钱送到最需要它们的地方去”。
       现在的弘石律师事务所,已羽翼丰满并富有活力,集团化的管理体制不仅避免了在传统管理体制下律师事务所功利化和低龄化的现象,同时使律师及律师事务所的发展有了更为广阔的前景。弘石的未来值得期待。
 
 
 
 
 
                        (本文载于《创造》杂志2010年第06期)
  
 
 
 
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